Het belang van coaching
We leven in een hectische tijd, nooit waren er zoveel uitdagingen, triggers en mogelijkheden om jezelf staande te houden in het leven. Nog maar enkele jaren geleden was de enige mogelijkheid om aan jezelf te werken naar de dokter, psycholoog of psychiater gaan en dat .... werd goed geheim gehouden. Er werd gesproken van ' de zenuwen hebben ' en verder dan dit ging het niet. Nogthans zien we de eerste coaches al in de oudheid. De stamvader van het coachen, zijnde Socrates ( 468-399 v.Chr.) zijn kunst om vragen te stellen zou het startpunt geweest zijn. Socrates vertrok vanuit het niet weten en was ervan overtuigd dat het scherpen van de geest door vragen te stellen iemand kon laten reflecteren en leren motiveren om vooruit te kijken en acties te ondernemen. Vanwaar komt de term ' coaching' ? Een sterke opkomst in het bedrijfsleven kwam er door een veranderende kijk op leiderschap, executieve en business coaching komen steeds vaker voor . Zeer veel artikelen en boeken over coaching werden door managers geschreven. Timothey Gallway schrijft ' de inner game of tennis ' (1972) en wordt vanaf dan beschouwd als de godfather van coaching. Voor het eerst werd heel duildelijk verwoord hoe het slimme onderbewuste je metale sterkte kon geven om te presteren, faalangst te overkomen en doelen te bereiken. Als sportcoach werden er coachtechnieken vanuit de sport naar het bedrijfsleven gebracht. Veel organisaties gingen hiermee aan de slag. In de jaren '70 ontstond in de Verenigde Staten het Neuro Lingistuisch Programmeren met als grondleggers John Grindler, Richard Bandler, Frank Pucelik. Zij bouwden verder op het werk van diverse wetenschappers en therpeuten zoals Milton Hyland Erickson, deze was een Amerikaans psychiater en psychotherapeut die de moderne hypnose toonaangevend vormde en het gebruik ervan in de psychotherapie en in de NLP coachingsmethode invoere. Veel van de huidige technieken en modellen zijn ontleend uit en geinspireerd op NLP coachen( neuro linguistisch programmeren en op de wetenschappelijke vaststellingen hierover. Wat is coaching ? Coaching is een vorm van begeleiden van personen of teams in hun ontwikkeling naar een vooraf afgesproken doel. We zouden dit ook de coachvraag kunnen noemen. Het gaat echter niet alleen om het behalen van dat doel maar ook om het leerproces ernaar toe. De coach ondersteunt tijdens het begeleiden en helpt om een helikopterzicht te krijgen betreffende de coachvraag en het leerproces. De coach is een klankbord, geeft structuur en objectieve feedback. De coach brengt bepaalde coachingsmethodes en coachingstechnieken of tools aan om een bepaalde situatie te ontwarren. Bij coaching gaat het dus naast leren ook om handelen en bewustwording. Omgaan met beperkende overtuigingen en innerlijke conflicten vragen om zelfreflectie, weerbaarheid, motivering en een oplossingsgericht vermogen. Wat is een goede coach? Een goede coach kan in één of enkele sessies helder krijgen wat de coachee wil bereiken, wat de coachee vooral niét wil en wat remmend werkt. Het uiteindelijke resultaat is meer vrijheid in denken, doen en voelen! Een groot deel van je toegevoegde waarde als coach zit in de coachingsvaardigheden die je als coach bezit. Want hoe krijg je je cliënten in beweging? Hoe ontdek je wat er scheelt? Hoe neem je de obstakels en vastgeroeste patronen weg? De zelfreflecterende coach kent zichzelf en zal steeds openstaan om zich verder te ontwikkelen en een coachende mindset te behouden.
0 Opmerkingen
Je opmerking wordt geplaatst nadat deze is goedgekeurd.
Laat een antwoord achter. |
Archieven
Maart 2024
CategorieënDe Prioriteit
|